财务都有哪些原则
100次浏览 发布时间:2025-01-12 21:49:24财务管理的基本原则包括以下几点:
财务管理是企业管理系统的一个子系统,由筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理等子系统构成。系统性原则要求整体优化、结构优化和环境适应能力强。
财务管理贯彻的是收付实现制,要求现金收入与现金支出在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡。基本方法是现金预算控制。
在财务管理过程中,要获取收益,总得付出成本,同时面临风险。成本、收益、风险之间相互联系、相互制约。理财人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念。
财务管理过程是协调各种利益关系的过程,包括与所有者、债权人、经营者、职工、内部各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系。
风险和报酬存在对应关系,决策者必须对报酬和风险作出权衡,为追求较高报酬而承担较大的风险,或者为减少风险而接受较低的报酬。
在筹资管理、长期投资管理、营运资金管理和分配管理中,都要进行成本与收益的权衡,追求成本最低化,同时妥善处理各种财务关系。
现代企业的委托代理关系包括顾客与公司、债权人与股东、股东与经理以及经理与雇员等多种关系。企业需要通过合约来协调这些关系,降低代理成本,增加员工对企业的认同感。
企业的全部财务活动都必须在国家计划的指导下进行,企业的一切财务收支都必须事先编制计划。
企业对生产经营过程中的资金占用、资金耗费和生产经营成果进行记录、计算和对比分析,保证以较少的生产耗费,取得较多的盈利。
今天的一元钱比未来的一元钱更值钱,这一原则要求在进行财务决策时要考虑资金的时间价值。
在财务管理中,应当关注现金的流入和流出,而非仅仅是利润。
只有增量是相关的,这一原则强调在财务管理中应关注现金流量的变化,而非仅仅关注利润。
这一原则提醒企业在进行投资决策时要考虑市场竞争状况,避免盲目追求高利润项目。
市场是灵敏的,价格是合理的,这一原则要求企业充分利用资本市场进行融资和投资。
管理人员与所有者的利益不一致,这一原则指出在企业管理中需要解决委托代理关系中的利益冲突问题。
在财务管理中,需要考虑税收政策对业务决策的影响。
有些风险可以通过分散化消除,有些则否,这一原则要求企业根据风险的不同性质采取不同的风险管理策略。
在金融业中,道德行为至关重要,要求企业和个人在财务活动中做到正确的事情。
在企业管理中,行使多大权力,就担负多大责任,同时分享多大利益。
企业每年的现金收入和支出应维持一个相对的稳定状态。
企业在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则,不抬高资产或收益,也不压低负债或费用。对于可能发生的损失和费用,应当加以合理估计。
企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应仅以法律形式作为会计核算的依据。
企业提供的会计信息应当能够满足会计信息使用者的需要,即应当符合国家宏观管理的要求,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要。
企业的会计核算应当遵循重要性原则,在会计核算过程中对交易或事项应当区别其重要性程度,采用不同的核算方法。
这些原则共同构成了财务管理的理论基础和实践指导,帮助企业在复杂的财务环境中做出明智的决策。