施工预算是指在 建筑工程施工前，根据设计图纸、工程量清单、材料价格、人工成本、机械使用费等相关信息，对整个工程项目所需的资金进行估算的过程。它是一个详细的财务计划，用于指导施工过程中的资金使用，确保工程项目的顺利进行，并控制成本。

施工预算的主要作用包括：

资金控制：

帮助管理者合理规划项目资金的使用，确保项目资金的有效管理和控制，防止资金浪费和超支，提高项目的经济效益。

决策支持：

为项目管理提供重要的决策依据，包括资金分配、成本控制、资源调配等。

施工计划管理：

作为企业内部下达施工任务、限额领料、实行经济核算的依据，加强施工计划管理，编制作业计划的依据。

成本控制：

通过详细的预算编制，明确项目的资金需求，为项目融资提供依据，控制工程成本，确保项目在预算范围内完成。

经济核算：

施工预算是施工企业基层单位的成本计划文件，用于确定用工、用料计划，备工备料，下达施工任务书和限额领料单的依据，也是实行经济核算及统计的依据。

综上所述，施工预算是项目管理的重要组成部分，它不仅是控制成本、确保项目顺利进行的关键工具，也是企业进行经济核算和决策支持的基础。